#07 Client Showcase

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.

SHowcase

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

Комплексный портфель продуктов WPPOP, решения и услуги конкурентоспособны и безопасны. Благодаря открытому сотрудничеству с партнерами по экосистеме, мы создаем непреходящую ценность для наших клиентов, работать над расширением прав и возможностей людей, обогатить семейную жизнь, и вдохновлять на инновации в организациях всех форм и размеров.

WPPOP — ведущий мировой поставщик информационных и коммуникационных технологий. (ИКТ) инфраструктура и умные устройства. Благодаря интегрированным решениям в четырех ключевых областях — телекоммуникационных сетях., ЭТО, умные устройства, и облачные сервисы — мы стремимся сделать цифровые технологии доступными каждому, дом и организация для полностью подключенного, разумный мир.

В ВППОП, инновации фокусируются на потребностях клиентов. Мы вкладываем значительные средства в фундаментальные исследования, концентрируясь на технологических прорывах, которые двигают мир вперед. У нас есть более чем 180,000 сотрудники, и работаем более чем 170 страны и регионы. Основан в 1987, WPPOP — частная компания, полностью принадлежащая ее сотрудникам..

SHowcase

WPPOP — это совместное предприятие, созданное WPPOP Technologies Co., ООО. и Global Marine Systems Limited. Объединение существенного опыта двух материнских компаний, WPPOP Marine объединяет передовую технологию оптической передачи и 160 лет морского инжиниринга и превосходного монтажа, с твердой приверженностью разработке инновационных решений для подводных кабельных сетей по всему миру.

WPPOP Marine обеспечивает высокую надежность, экономичные решения для подводных кабельных систем «под ключ», включающие системный дизайн, услуги по интеграции и установке с постоянным вниманием и обязательством по поддержке клиентов для сетевых операторов.

Как ведущий сервисный бренд, WPPOP стремится предоставлять клиентам надежные и безопасные услуги, способные к устойчивому развитию., соединяя настоящее с будущим для предприятий.

SHowcase

WPPOP помогает среднему- и крупные предприятия решают проблемы трансформации и позволяют предприятиям использовать возможности для бизнеса в будущем.. Это помогает маленькому- и средние предприятия растут и обеспечивают свое будущее.

WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (мы не разрабатываем приложения, we don’t touch customers’ data, и мы не инвестируем в акционерный капитал). WPPOP сотрудничает с клиентами для совместных инноваций, постоянное создание ценности для клиентов и партнеров. По состоянию на февраль 2018, WPPOP имеет 100 услуги под 14 категории и выше 60 решения, специально предназначенные для производства, здравоохранение, электронная коммерция, Интернет транспортных средств, САП, HPC, и сектора Интернета вещей, обслуживает большое количество известных предприятий.

  • Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
  • Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • Optimize the supply chain for perfect order planning:

The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.