#04 Client Showcase
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
Cartera de productos de extremo a extremo de WPPOP, las soluciones y los servicios son competitivos y seguros. A través de la colaboración abierta con los socios del ecosistema, creamos valor duradero para nuestros clientes, trabajando para empoderar a las personas, enriquecer la vida hogareña, e inspirar la innovación en organizaciones de todas las formas y tamaños.
WPPOP es un proveedor global líder de tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) infraestructura y dispositivos inteligentes. Con soluciones integradas en cuatro dominios clave: redes de telecomunicaciones, ÉL, dispositivos inteligentes, y servicios en la nube: estamos comprometidos a llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un hogar totalmente conectado, mundo inteligente.
En WPPOP, la innovación se centra en las necesidades del cliente. Invertimos mucho en investigación básica, concentrarse en los avances tecnológicos que impulsan al mundo hacia adelante. tenemos mas de 180,000 empleados, y operamos en más de 170 países y regiones. Fundado en 1987, WPPOP es una empresa privada propiedad total de sus empleados.
WPPOP es una empresa conjunta establecida por WPPOP Technologies Co., Limitado. y Global Marine Systems Limited. Combinando la experiencia sustancial de las dos empresas matrices., WPPOP Marine integra la tecnología de transmisión óptica de última generación y 160 años de ingeniería marina y excelencia en la instalación, con un fuerte compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras de redes de cable submarino en todo el mundo.
WPPOP Marine ofrece alta confiabilidad, soluciones rentables de sistemas de cable submarino llave en mano que incorporan el diseño del sistema, servicios de integración e instalación con un enfoque continuo y compromiso de atención al cliente para operadores de red.
Como marca líder en servicios, WPPOP se compromete a brindar a los clientes servicios confiables y seguros capaces de una evolución sostenible, un puente entre el presente y el futuro para las empresas.
WPPOP ayuda medio- y las empresas de gran tamaño abordan los problemas de transformación y les permite aprovechar las oportunidades comerciales en el futuro. Ayuda a los pequeños- y medianas empresas crecen y aseguran su futuro.
WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (no desarrollamos aplicaciones, we don’t touch customers’ data, y no hacemos inversiones de capital). WPPOP colabora con los clientes para la innovación conjunta, creando continuamente valores para clientes y socios. a partir de febrero 2018, WPPOP tiene 100 servicios bajo 14 categorías y más 60 soluciones especialmente adecuadas para la fabricación, cuidado de la salud, comercio electrónico, Internet de los Vehículos, SAVIA, HPC, y sectores IoT, sirviendo a un gran número de empresas famosas.
- Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
- Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
- Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
