#01 Client Showcase

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For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.

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For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

Il portafoglio di prodotti end-to-end di WPPOP, soluzioni e servizi sono competitivi e sicuri. Attraverso una collaborazione aperta con i partner dell'ecosistema, creiamo valore duraturo per i nostri clienti, lavorando per responsabilizzare le persone, arricchire la vita domestica, e ispirare l'innovazione nelle organizzazioni di tutte le forme e dimensioni.

WPPOP è un fornitore globale leader di tecnologia dell'informazione e della comunicazione (TIC) infrastrutture e dispositivi intelligenti. Con soluzioni integrate in quattro domini chiave: le reti di telecomunicazioni, ESSO, dispositivi intelligenti, e servizi cloud: ci impegniamo a portare il digitale a ogni persona, casa e organizzazione per una connessione completa, mondo intelligente.

Al WPPOP, l'innovazione si concentra sulle esigenze dei clienti. Investiamo molto nella ricerca di base, concentrandosi sulle scoperte tecnologiche che guidano il mondo in avanti. Abbiamo più di 180,000 dipendenti, e operiamo in più di 170 paesi e regioni. Fondato nel 1987, WPPOP è una società privata interamente di proprietà dei suoi dipendenti.

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WPPOP è una joint venture costituita da WPPOP Technologies Co., srl. e Global Marine Systems Limited. Unendo le notevoli competenze delle due società madri, WPPOP Marine integra la tecnologia di trasmissione ottica all'avanguardia e 160 anni di ingegneria navale e di eccellenza nell'installazione, con un forte impegno nello sviluppo di soluzioni innovative per reti di cavi sottomarini in tutto il mondo.

WPPOP Marine offre un'elevata affidabilità, soluzioni di sistemi di cavi sottomarini chiavi in ​​mano convenienti che incorporano la progettazione del sistema, servizi di integrazione e installazione con attenzione e impegno continui al supporto clienti per gli operatori di rete.

Come marchio di servizi leader, WPPOP si impegna a fornire ai clienti servizi affidabili e sicuri in grado di evolversi in modo sostenibile, collegare il presente al futuro per le imprese.

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WPPOP aiuta a medio- e le grandi imprese affrontano i problemi della trasformazione e consentono alle imprese di sfruttare le opportunità di business in futuro. Aiuta piccolo- e le medie imprese crescono e assicurano il loro futuro.

WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (non sviluppiamo applicazioni, we don’t touch customers’ data, e non facciamo investimenti azionari). WPPOP collabora con i clienti per l'innovazione congiunta, creare continuamente valore per clienti e partner. A partire da febbraio 2018, WPPOP ha 100 servizi sotto 14 categorie e oltre 60 soluzioni specifiche per la produzione, assistenza sanitaria, e-commerce, Internet dei veicoli, LINFA, HPC, e IoT, al servizio di un gran numero di imprese famose.

  • Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
  • Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • Optimize the supply chain for perfect order planning:

The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.